IT-kraft i molnen

Gartner från Cloud Conference 2010

2010-04-27T13:54:00.000+02:00

I morse höll Brian Gammage från Gartner ett lysande keynote om Virtualisering och moln. Du hittar en tankekarta nedan som du med fördel expanderar upp för att kunna läsa. Där finns en del bra anteckningar.

Min huvudbehållning är att Gartner nu "sanerar" hypen bakom molnen. Nu handlar det om en kontrollerad övergång om 10 år, där allt inte kommer att vara i molnet. Eller ännu enklare: "The Big Switch" isn´t going to happen.

Trendspaning om molnkonsekvens

2010-04-07T21:21:00.000+02:00

Den här gången tittar jag på rörelsen bakom NoSQL (eller Not only SQL) + kort blick på lagringsnäten. Allt finns på trendspaning.se

Molnpanel på TechDays 2010

2010-03-09T14:51:00.001+01:00

Jag har fått förmånen att vara moderator för en paneldebatt om molnet på Microsofts konferens i Örebro. Konferensen pågår den 23 och 24 mars. Panelen kommer att bestå av otroligt tung kompetens. Jag har fått förmånen att träffa många av deltagarna genom åren och de är grymt duktiga på sina respektive områden. Detaljerna om "min" paneldebatt kommer nedan:
TechDays i Örebro, Onsdag 24 mars 2010 kl 11.30-12.20

Molnpanel: Varför molnet är viktigt för alla – Utvecklare, IT och Chefer
Molneran är i allra högsta grad här. Det finns många skäl till varför vi behöver lära oss förstå alla "vad och hur" när det gäller cloud computing.
Är inte molnet bara en blank ny leksak för utvecklare? Kommer molnet att konkurrera ut mig som lokal och i jämförelse liten ISV (Independent Software Vendor)? Hur är det med säkerhet, kanske den första frågan många av oss ställer? Hur kan jag som chef tjäna pengar på molnet? Är molnet bara för stora spelare eller har även små företag något att vinna? Utvecklare som hittar till molnet älskar upplevelsen. Vad är det som tilltalar?

Molnet utlovar kraftfulla integrationsscenarion för IT med många nya möjligheter. I molnet kan man avlasta lokala resurser och kostnadseffektivt lagra och distribuera massiva mängder data genom att göra flexibla integrationslösningar. I molnet finns mängder av möjligheter för utvecklare, IT och Chefer.

Windows Azure är Microsofts samlingsnamn på molnet och en delkomponent i denna paneldebatt.
Alla har något att ta ställning till i denna nya paradigm och en hel del att vinna. Kom och lyssna på en panel med sina huvuden i molnet diskutera frågor som de ovan och ställ dina egna frågor från publiken.
Predrag Mitrovic, VD, MyNethouse – moderator
Daniel Akenine, Nationell Teknikchef, Microsoft
Magnus Mårtensson, Seniorkonsult, Jayway
Sergio Molero, Säkerhetskonsult, Concrete IT
Joachim Nässlander, IT Expert, Knowledge Factory, Microsoft MVP Cluster/High Availability
Alan Smith, Utvecklare, KnowIT
Herbjörn Wilhelmson, Konsult, Forefront Consulting Group

Cloud Sweden Kick-off kort video

2010-03-23T17:18:00.001+01:00

Den 16 mars hade Cloud Sweden avspark på Sheraton Hotel. 76 var anmälda, 90 kom och bidrog till en fantastisk stämning. Infotorg Juridik var på plats och rapporterade om det på sin sajt.

Nu har vi lagt upp en mycket kort film på YouTube med korta snuttar från några av arbetsgrupperna. Filmen finns här.

Sverige tar på sig ledartröjan på molnresan

2010-03-09T09:50:00.001+01:00

I fredags skrev jag en enormt glad kärleksförklaring till den grupp som utgör Cloud Sweden. Anledningen var den 150:e medlemmen som registrerade sig, utan att vi egentligen är lanserade och annonserade brett. Nästa tisdag, 16/3 14.00 - 17.00, har vi kick-off på Sheraton Hotel i St Erikssalen. Drygt 60 personer har anmält sig och knappt 30 har anmält intresse. Jag räknar med att vi blir runt 70 entusiastiska verksamhetsutvecklare, studenter, it-proffs, jurister och akademiker som kommer att mingla. I dagsläget har vi haft en nära dialog med TechWorld, Affärsvärlden och Infotorg Juridik när det gäller mediapartnerskap. Nordic Edge är mingelsponsor för drycken och Agresso är fikasponsor för smörgåsar och kaffe.
Cloud Swedens vision är följande: "Cloud Sweden ska vara den naturliga, oberoende, kontaktpunkten kring kompetensfrågor i molnet. Som sådan ska vi främja utvecklingen för en säker resa mot molnet. Vi vill sätta Sverige i ledningen för förändringen och kommer att sprida vår kompetens vidare i Europa."
Nu vill jag få med även ett antal av mina bloggvänner här på IDG!!! Anmäl dig genom LinkedIn. Det är kostnadsfritt och ett bra tillfälle till mingel och vänskap.

Krönika på Internetdagarna.se

2010-02-24T20:53:00.002+01:00

Har fått förmånen att blogga på internetdagarna.se, som drivs av .SE

Mitt första inlägg handlar om molnen och sättet att förhålla sig till det hela. Illustrationen ser ut så här:

Cloud Sweden Kick off

2010-02-24T20:49:00.000+01:00

Resan för att sätta Sverige i ledarposition avseende molnkompetens börjar här! Den 16/3 klockan 14.00 drar det igång! Vi träffas hos Dataföreningen Kompetens på Vasagatan 8 – 10 i Stockholm.

Agendan för dagen är:

• Bakgrunden till Cloud Sweden
• Programförklaring
• Arbetsgrupper som är igång
• Roadmap över lanseringar
• Frågestund och mingel

Under eftermiddagen kommer du, bland annat, att få träffa Eliza Roszkowska Öberg, Cecilia Magnusson Sjöberg, Inger Gran, Helena Andersson, Predrag Mitrovic, Göran Lustig, Jesper Tohmo, Daniel Akenine, Ulf Berglund och många, många fler.

Passa på och anmäl dig idag. Platserna tar slut fort. Sprid gärna vidare till intresserade. Anmälan kan göras på:

Dataföreningen Kompetens -- E-böcker har liv efter hajpen

2010-02-12T11:15:00.000+01:00

Dataföreningen Kompetens -- E-böcker har liv efter hajpen

Dataföreningen Kompetens -- Webbläsaren är nyckeln till dominans

2010-01-21T10:56:00.000+01:00

Dataföreningen Kompetens -- Webbläsaren är nyckeln till dominans

Cloudsourcing slår i Danmark

2010-01-14T17:56:00.002+01:00

Computer Sweden rapporterar om mediekoncernen Berlingske som väljer Google som plattform för mejl, kalender, samarbete och kontorsapplikationer. De ersätter Microsoft Office och Exchange. I första steget räknar de med att spara in pengar, men i en förlängning är det här vägen mot en effektivare IT-leverans.

Skiftet berör 3.000 användare och kommer att sätta standarden för resterande leveranser. Förutsatt att användarna är nöjda med de nya molnverktygen.

Egen analys:

Ett modigt beslut med en tydlig markering. Mediekoncernen vill givetvis sänka sina fasta kostnader och kan säkert räkna hem en bra besparing redan efter ett par år. Mindre licenskostnader, underhållskostnader, reducerad personal och andra faktorer bidrar till det. Så långt är det rationella parametrar som ligger till grund för beslutet. Men, koncernen signalerar också ett ställningstagande: "Vi är experter på att förmedla nyheter, analyser och budskap. Vi är inte i IT-branschen. Låt oss vara early adopters."

Åter igen ett spännande case att följa upp.

Integritet i molnen i fokus hos Datainspektionen

2010-01-11T10:06:00.001+01:00

Datainspektionen har gjort en genomgång av molnet och vad det innebär för PUL i sitt senaste nummer av Magazin DIrekt. Slutsatsen i artikeln är följande:

Tänk på: Du som representerar den personuppgiftsansvarige
har ofta liten kunskap om och kontroll över molntjänsten.
Stora molnleverantörer är idag stora aktörer på marknaden
och har standardiserade avtalsvillkor som du kan ha svårt
att påverka. Flera aktörer har även i sina villkor att dessa
kan ändras utan att användaren förvarnas. Du kan alltså
vara utlämnad till molnleverantören. Trots detta har den
personuppgiftsansvarige alltid ansvaret gentemot de
registrerade.
Det är den personuppgiftsansvariges ansvar att se till att
personuppgiftsbiträdesavtal tecknas med alla biträden (och
biträdenas biträden), att uppgifter överförs till tredje land
på tillåtet sätt och att säkerheten för personuppgifterna inte
blir sämre än när du hanterar dem hemma. För att göra
detta krävs det att du har kontroll över vilka eventuella
underleverantörer (personuppgiftsbiträden) molnleverantören
anlitar, både inledningsvis och om förutsättningarna
ändras.

Det är tydligt att vi befinner oss i startgroparna för resan mot molnen och jag välkomnar DI:s första granskning.

2010 är fluffigt vitt

2010-01-05T11:22:00.004+01:00

I och med inträdet i ett nytt år och decennium händer det mycket saker i huvudet. Arbetar för fullt med molnen: Boken med arbetsnamnet ”Molnprognoser på svenska” skriver jag på febrilt, förbereder två workshops, lägger upp ett seminarium som ordförande, skapar en molnkurs för CIOer, bygger ett nationellt kompetenscenter och i allt detta kan jag inte låta bli att fundera framåt. För att ta hjälp med det har jag plockat fram en av mina bilder som visar på trenderna som har lett oss till fenomenet med molnet.

Molnen löser problemet med kapacitetsutnyttjandet relativt enkelt. Det krävs en hel del ledarskap för att omvandla nyttan med molnen till en bättre budgetbalans, men det går relativt enkelt. Molnen är däremot långt ifrån en lösning på utmaningen att bli snabbrörligare mot webben och att bringa reda i informationsoceanerna. Därför förutspår jag att de snabbast växande stjärnorna under 2010 är de som:

Erbjuder smarta verktyg för effektivare dataurvinning
Erbjuder sambanden mellan ”sociala medier”, den egna informationsmassan, marknadsföringsinsatserna och utfallet i form av effekter i många dimensioner

I takt med att vi distibuerar ut processorkraft, logik och lagring blir utmaningen att hålla samman den mesta aktuella informationen i varje läge. Ett viktigt slutord är att funera på om trenderna till dags dato på något magiskt vis ska upphöra? Jag hör ofta skeptiker som verkar leva i tron att utvecklingen har stannat i och med den komplexa IT-värld som vi har idag. Tvärtom, påstår jag. Årets innovationer handlar om urvinning av massivt distribuerat data och positionering mot de medienav som poppar upp och försvinner. Tajming är nyckelbegreppet.

Lärdomar från Amazon och säkerhet

2009-12-30T09:03:00.000+01:00

För några veckor sedan rapporterade Cloud advisor om den botnet som huserade i Amazons EC2-tjänst. Jag har följt Amazons arbete med att återställa ordningen och återger här några milstolpar i kronologisk ordning.

Ett första uttalande från säkerhetsteamet på Amazon innehöll följande citat:

"...Our terms of usage are clear and we continually monitor and work to make sure the services aren't used for illegal activity. We also take the privacy of our customers very seriously, and don't inspect their instances..."

Givetvis är det viktigt att hålla fast vid sina kunders integritet och här visar Amazon prov på hög integritet. Amazon visar tydligt prov på att de förstår, och respekterar, kampen mellan högre säkerhetsåtgärder och integritetsfrågan. I nästa mening fortsätter talespersonen:

"It's also important for developers who leverage cloud services to use the same security best practices that they would if they were operating in their own data center or a collocation facility. We provide security best practices to help customers protect themselves from malicious users inside or outside of the cloud."

Här ligger en nyckel i framgångsrik och säker väg mot molndrift: Att säkerställa god informationssäkerhet genom att vara en mogen kravställare. Det här handlar om informationssäkerhetsarbete, policydrivande åtgärder, riskanalyser och konstant uppföljning.

Ett par dagar efter att botnätet avslöjades kom en enkel säkerhetsbulletin från Amazon. Därefter har man fortsatt med "business as usual".

Jag måste ge en eloge till teamet på Amazon. De har agerat professionellt och visat på vikten att representera den personliga integriteten och hur de handlar handfast när missbruk sker. I alla öppna landskap (digitala såväl som analoga) är friheten stor, men kommer ändå med ett pris: Öppenhet kan, och kommer att, missbrukas av mindre nogräknade banditer. Amazon visar på att de inte går i någon fälla med krav på total säkerhet och det som ett svepskäl att köra över allt det andra. Personligen anser jag Amazon agera föredömligt och applåderar deras budskap.

Nationellt kompetenscenter kring molnen formeras

2009-12-16T14:08:00.001+01:00

Cloud Sweden är namnet på initiativet. Målsättningen är att etablera ett nationellt nav som sätter landet Sverige i förarstolen när det gäller molnutvecklingen. Cloud Sweden drivs ihop med Dataföreningen Sverige för att säkra oberoendet.

En flytt närmare molnen innebär en hel del och frågeställningarna är många. I USA pågår mängder med initiativ för att etablera standarder och skapa policyramverk kring molnen. Cloud Sweden kommer att vara en kompetenskanal för hela Sverige. Alla som har intresse kring molnen och brinner för frågorna är välkomna. Det kan röra:

Teknik
Juridik
Verksamhetsutveckling
Arkitektur
Entreprenörskap
Användarfrågor

Känner du dig träffad? Gå med i Cloud Sweden på LinkedIn och börja din resa med oss. Just nu samlas ett kärnteam som planerar för en stor kick-off i februari 2010.

Länkar:

Cloud Sweden på LinkedIn

Cloud Swedens blogg

Cloud Sweden på Twitter

Dataföreningen

Beslutsträdet, del 3 - riskhantering

2009-12-15T16:10:00.003+01:00

Det här avsnittet är i grunden tydligare än övriga delar i serien. Riskhanteringen uppfinns inte på nytt. Istället är det mängder av etablerade modeller som fortsättningsvis kommer att utgöra grunden för effektiv riskhantering. Därför utgår jag först från det vi redan gör (eller borde göra).

Modell från insidan

En enkel modell finns illustrerad nedan:

Bild1. Redan etablerad process för riskhantering är tillämplig.

När det gäller riskhanteringen i fallet med molnen är det flera nya områden som ska bedömas, värderas och hanteras. Illustrationerna nedan går igenom förändringen som vi står inför.

Bild 2. Funktionell bild för en intern IT-miljö.

Bild 3. I och med molnen öppnas flera vägar.

Bild 4. Funktionell vy över en möjlig arkitektur.

Bild 5. Nu gäller det att riskhantera i flera led.

Riskhanteringen mot molnen är att tänka i flera dimensioner. Framförallt handlar det om att upprätta en beskrivning av nyckelparametrar (eller Key Performance Indicators, KPI) och enas med sina molnpartners (även outsourcingpartners) om dessa. Genom att ha en gemensam terminologi, målbild och parametrar som avgör när en incident har inträffat har mycket uppnåtts. En simulering av incidenter och påföljande insatser med befälsordningar, incidentteamsamverkan och liknande kan vara en mycket god investering. Givetvis går det inte att motivera den formen av upplägg med varje enskild molnleverantör. Men, i de fall organisationen lägger ut delar av sin infrastruktur och datalagring i molnet finns det stora vinster att hämta genom förfarandet.

Avslutningsvis kommer här den del av beslutsträdet som rör Riskhanteringen.

Zombienätverk styrdes från Amazons moln – Computer Sweden

2009-12-10T14:48:00.002+01:00

2009 december 10

by cloudsweden

Zombienätverk styrdes från Amazons moln – Computer Sweden.

Givetvis utforskar de digitala huliganerna möjligheterna i molnen. Den här uppmärksamheten är viktig i ett tidigt skede och väcker frågor om var någonstans skadlig kod ska stoppas. Vi vet att matchen är över när det gäller effektiva skydd mot skadlig kod i de säkerhetslösningar som finns idag. Jag vet också att säkerhetsföretagen vet det och gör mängder av försök att flytta fram sina positioner, men det sker inte över natten. Därför blir det en intressant policydiskussion kring framtida skydd, tekniskt såväl som administrativt och reaktivt.

Molnbarometer mot högtryck

2009-12-09T09:28:00.002+01:00

Computer Sweden rapporterar i en artikel analysföretaget Exidos IT-barometer. Det är luft under vingarna för molnen och tjänsterna kring molnen. Det visste nog både du som läser det här och jag som skriver, men det är alltid spännande att få lite konkreta nyckeltal att relatera till. Med start 2010 kommer ett stort antal affärer att göras.

Länkar:

Artikel i Computer Sweden

Exido

Läs även andra bloggares åsikter om Molntjänster, Exido, IT-barometer

Beslutsträd, del 2 - Teknikpolicy

2009-12-04T11:41:00.000+01:00

Den här andra delen (av fyra) handlar om formuleringen av en teknikpolicy avseende molnet. Det finns stora skillnader i mognadsgrad för alla våra organisationer. Många är föregångare med formulerade visioner, strategier och policies avseende IT-användning, oavsett vilken part som driftar/leverar tjänsterna. De organisationerna har även avsatt återkommande revisioner av sina styrdokument för att på så vis ständigt skruva till lösa skruvar. Det kostar givetvis att ligga i framkant och ha rigorösa processer, men för föregångarna skulle alternativet kunna vara förödande för fortlevnaden. På andra sidan av skalan finns de organisationer som driver IT mest som en serie slumpvisa konsekvenser, utan någon som helst styrning. Det som jag anser är häftigt med brytpunkten vi står inför med molnen är att alla på skalan har något att hämta hem. Ta bara det senare exemplet: I en miljö som växer slumpvis uppstår förr eller senare ett licenskaos som kostar en massa kronor. Dessutom uppstår en ineffektivitet i informationsbehandlingen och mycket tid/möda läggs på att hitta information, istället för att vara produktiv med den senaste informationen. Säkerhetsriskerna är överhängande. En kort strategisk genomgång av nuläge och en enkel formulering av teknikpolicy kan göra underverk och snabbt ge en kostnadsbesparing som gör hela övningen till en vinst.

Här kommer lite handfasta tips om en mall för en teknikpolicy.

Plattformen först

En bra början på arbetet kan starta med plattformen, eller grunden om så önskas. För att kunna göra några mogna överväganden beror plattformsarbetet på vilka applikationer som organisationen är beroende av. E-post, kundhantering, OLF-system, samarbetsplattformar, webbpublicering/intranät, kontorsapplikationer, arbetsflödeshantering och en hel mängd andra tillämpningsområden kan vara avgörande för organisationen helt beroende på storlek, verksamhet, geografi med mera. Här finns det en poäng att rita upp organisationens informationsflöde för att därefter sätta rätt tillämpning mot relevant funktion. Det behöver inte vara superavancerat och ett enkelt exempel finns i bild 1.

Bild 1. En enkel skiss på flöden och horisontella stödfunktioner.

Nu har du kommit en bra bit på väg och kan då börja med att titta på operativsystemen som ska köras på servrar och klienter. För att skapa dig en automatiserad plattform med dynamisk hantering av resurser blir virtualiseringsmotorn enormt viktig. Därför är det kanske än viktigare att förstå vilken virtualiseringsplattform du vill satsa på och då ger sig valet av operativsystem på serversidan. Klientsidan är beroende av sättet du ska tillhandahålla verksamhetstillämpningar, lagring, nätåtkomst, fjärråtkomst och liknande funktioner. Hittills har debatten handlat om "tjocka" respektive "tunna" klienter, men nu har det utökats med virtualiserade klienter, mobila klienter och helt molnbaserade klienter. Den som har ett systemarv sedan tidigare behöver göra ett grundligt arbete för att satsa på rätt "häst". Den som inte har samma arv behöver ändå tänka igenom valet noggrannt.

Valet av databasmotor faller sig naturligt baserat på de tillämpningar man kör och den eventuellt egna utvecklingsplattformen som man utvecklar tillämpningar på.

Tänka i två led

I en ny och expansiv nisch, som molnen ändå måste anses vara, sker en massiv utveckling som ibland drar åt helt olika håll. I dagsläget sker en del insatser om att enas om vissa grundläggande standarder. Initiativen syftar till att skapa gemensamma gränssnitt för olika molnleverantörers tjänster så att deras kunder enkelt kan flytta information/tillämpningar mellan sig och leverantören, samt även kunna byta leverantör enkelt. Ditt arbete idag är att formulera hur din information hanteras logiskt och hur lagringsformaten ser ut. Syftet är att formulera kraven på dataformat, maskinimages, lagringsnät och applikationslogik så att du har full portabilitet och interoperabilitet. På så vis undviker du inlåsning till en specifik leverantör och säkerställer att din information kan tas hem smidigt och i nästa led på nytt läggas hos en annan leverantör.

Säkerhet i andra dimensioner

Nu har du kommit en så pass god bit på vägen att säkerhetsfrågorna naturligt har väckts i tanken. Den grundläggande säkerhet du kommer att behöva handlar om att förstå vilken information som ska skyddas och i vilka nivåer. Det handlar om personinformation som måste skyddas enligt lagstiftning, information som går under specifika regleringsramverk och organisationskritisk information. Genom din kartläggning av applikationer, datalagring, databas, OS, virtualiseringsplattform, klientplattform och annat som du har tydliggjort finns nu en tydlig säkerhetskarta. Utifrån den skapar du en policybeskrivning och kravställan på skyddsåtgärder.

De tillämpningar och information som du hanterar i egen regi behöver skyddas i flera nivåer, så kallad säkerhets på djupet. Den funktionalitet som du lägger ute i molnet kopplar du ett antal Key Performance Indicators mot och ställer de kraven på leverantören. Allt görs givetvis med ett avtal som tillåter dig att följa upp och revidera hur väl dina KPIer efterlevs. En viktig del är att säkerställa att du får kontinuerlig tillgång till systemloggar på de system som behandlar din information.

Slutligen gäller frågan om hanteringen av behörigheter mellan dina tillämpningar som snurrar i egen regi och de tillämpningar som du kör i molnet. Personligen är jag helt övertygad om att så kallad "claims-based" identity management är enda hållbara vägen framåt. Det hela handlar om att skapa ett auktoritativt system som säkert identifierar en användare (eller applikation) och utfärdar en resehandling liknande ett pass som användaren (applikationen) kan presentera vidare för att få tillträde.

Slutligen vill jag ge dig ett råd: Du kommer att få höra saker som att "molnet är osäkert" och att "du inte kan lita på leverantören". Givetvis är det ytterst viktigt att kolla upp den du ska göra affärer med. Men, när det kommer till osäkerhet är det många gånger så att molnleverantörens system är bättre säkrade än dina egna. De realistiska riskerna ligger på ett annat plan.

Nyttiga länkar kopplade till artikeln:

Klientplattform
Operativsystem
Virtualisering
Ett fenomenalt papper om identiteter i molnet

Läs även andra bloggares åsikter om Teknikpolicy, virtualisering, klientplattform, operativsystem, identiteter i molnet

Fantastiskt 2010 väntar molnvänner

2009-12-03T15:18:00.000+01:00

Har precis avslutat en sittning på Bååtska Palatset och tagit del av Radar Groups rapport om IT-budgetar 2010. Till att börja med är deras arbete med att ta fram rapporten att beundra. En stor eloge till alla på Radar Group!

Det serverades en hel del tal, procentsatser och slutsatser. Alldeles för mycket för att kunna återge allt på ett vettigt sätt. Ett antal nyckelpunkter som jag tog fasta på är:

- IT-budgeterna 2009 minskade från 156 miljarder kronor året innan till 144 miljarder under innevarande år.
- Från den positionen räknar Radar Group med att IT-budgetarna ökar med 1,4 % under 2010 (en tiondels procentenhet än förväntad ökning i BNP).
- 2009 frystes alla utvecklingsprojekt och förvaltningen/driften av befintlig IT ökade från 70 % 2007 till 85% under innevarande år. Nästa år räknar Radar Group med att förändringsprojekten kommer att öka i ett pengavärde som motsvarar 5 procentenheter (från 15 till 20% av totala budgeterna).
- Radar Group har fått tydliga indikationer på ett alltmer utbrett missnöje över mjukvarulicenser som uttrycks från alla intervjuade.
- Stora vinnare under 2010 är outsourcingföretag och molnleverantörer. Outsourcing förutspås att växa med 10 % och köpet av molntjänster med 18 %.
- Radar Group berättade att ett trendbrott har skett: Flera kunder är nöjdare med sina outsourcingleverantörer än tidigare. Men, endast 10 % av kunderna anser att det är lätt att byta till en annan leverantör (samtidigt som 30% har flyttat).
- Under 2011 och 2012 kommer molnet att på allvar utmana outsourcingleverantörerna som redan nu behöver vara förberedda.

Efter dragningen fick vi en mycket uppskattad visning av Riddarsalen i Bååtska Palatset och en berättelse om frimurarna.

Länkar:

Radar Group
Bååtska Palatset
Frimurarna
Outsourcing

Snubblade över snubblande bra beskrivning

2009-12-02T19:06:00.002+01:00

Hamnade på Y Combinator av en ren slump då jag delade med mig av en produkt och tjänst som jag har definierat. Där hittar jag en lista med 30 affärsidéer som den här inkubatorn tror på. På plats nummer fyra står det så här:

4. Outsourced IT. In most companies the IT department is an expensive bottleneck. Getting them to make you a simple web form could take months. Enter Wufoo. Now if the marketing department wants to put a form on the web, they can do it themselves in 5 minutes. You can take practically anything users still depend on IT departments for and base a startup on it, and you will have the enormous force of their present dissatisfaction pushing you forward.

Cloud Advisor delar uppfattningen att molnen sätter eld i baken på IT-avdelningarna, vilket är bra. Att vara utsatt för stark konkurrens är ett vitaminpiller.

Länkar:

Y Combinators ideer

Min egen produkt, Game4Health beskriven

Läs även andra bloggares åsikter om Inkubator, innovation, IT i molnen

Går det att standardisera molnen?

2009-11-30T16:37:00.000+01:00

Nästa vecka, den 10 december, är det en interoperabilitetskonferens "Cloud Interoperability Roadmaps Session" i Kalifornien. Dagen är det fjärde steget under 2009 i ett försök att hitta en färdplan för standardisering av molnkomponenter. Federala myndigheter, leverantörer och standardorgan har arbetat med att definiera behoven och skapa en målbild.

De generella standardiseringsområden som har identifierats är:

Gemensamma format för varje molnleverantörs maskinbilder (Virtual Images): Tanken är att virtuella maskiner skapade hos leverantör A kan tas vidare till leverantör B där informationen kan hanteras av Bs applikationer.
Molnhanteringsgränssnitt: Enhetlighet för tjänstehantering, styrning, mätning, övervakning, federerade identiteter, SLAer och all livscykelhantering.
Säkerhet: Ingen tydlig definition på målbild ännu.
Lokaliseringsintelligens: Standard för att uppfylla regionala (lag)krav med lagring som inte får lämna vissa geografiska gränser.

För mer information om den kommande sessionen kan du surfa till OMGs Agenda

För en övergripande Wiki kan du rikta in webbläsaren mot Cloud-Standards Wiki

Läs även andra bloggares åsikter om Cloud API, Cloud Standards, molnstandarder

Ditt beslutsstöd mot molnen, del 1 - Förändringsresan

2009-11-27T15:07:00.003+01:00

Ibland tänker man omvänt. Förra fredagen presenterade jag ett övergripande beslutsträd kring frågeställningar som är relevanta för en formulerad policy/strategi kring molntjänster. Jag lovade också att den första delen kommer att utveckla de juridiska frågeställningarna. Efter en intensiv arbetsvecka med mängder av intressanta case och diskussioner inser jag att det är fel ände att börja i. Istället är det logiskt att starta med själva förändringshanteringen. Därför blir del 1 i serien om grenen "Förändringshantering":

Förändringar i stort och smått

Vid större skiften (paradigmskiften säger många, men inte jag) när vägen framför en inte är synlig, men vägen man är van vid med säkerhet försvinner, hänger en hel del frågeställningar i luften. En klick människor skyndar ivrigt fram mot okänd terräng och en lika liten klick börjar måla plakat med slagord om jordens undergång. Den stora massan väntar för att se vad som eventuellt kan utkristallisera sig. Det här inlägget diskriminerar ingen, alla får sitt lystmäte tillgodosett.

Tiden kommer aldrig någonsin att vara den rätta för den som väntar. Strategy by concidence fungerar ibland, men är otroligt svårt att mäta på och följa upp. Ett smartare sätt är att utse en förändringsledare och ge den funktionen ett ansvar att driva och skapa "impact" i fråga om molnen. Rollen som förändringsledare ligger förankrad i både verksamhets- och teknikutvecklingen. Under de diskussioner, seminarier och workshops där jag har agerat föreläsare, moderator, workshopledare nämns CIO eller likvärdig roll som den rätta positionen. För de organisationer som inte har en CIO som är en del av ledningsgruppen föreslås istället verksamhetsutvecklare/verksamhetsarkitekten som ett alternativ. Affärsmässiga IT-strateger utkristalliseras också som ett tänkbart alternativ. I vissa fall kan det finnas klara vinster på att hämta in en utomstående strategisk rådgivare. Betoninen ligger på verksamhetsnytta och tekniken underordnas tydligt i resonemangen. Något som lätt kan skapa konflikter och en infekterad stämning mellan verksamhet och IT-funktion.

Starta förändringsledarresan

De första aktiviteterna för vår nyutnämnde förändringsledare handlar om att inventera kompetenser, roller och processer som lämpar sig väl för en tidig resa. I många fall kommer aktiviteten att visa på ett glapp där ingen tydlig roll finns för att effektivt påbörja en pilotstudie. I vissa fall finns det ingen naturlig process införd där förändringsarbetet kan placeras. Dessutom kan det mycket väl visa sig att kompetensen inte är optimal. I det här läget är den första viktiga milstolpen utplacerad och en beslutspunkt blinkar innan vidare färd blir aktuell.

Små steg, showcase, flera steg

Nu blir det viktigt att parallellisera arbetet. Strategiska arbetet med att identifiera rätt KPI:er, former för införande och mottagandehantering är enormt viktigt, men utan "buy-in" från intressenterna riskeras ett pappersarbete som inte kommer vidare. En parallell process är att skapa "Showrooms", "Showcases" eller vad det nu kallas. Tanken är att få med sig de tidiga och drivande förmågorna på ett samordnat sätt. "Att se är att tro" är en gammal sanning som står sig allt bättre ju mer komplex världen blir.

Bygg in otrohet i förändringen

Lojalitet är hedervärt. Under större skiften kan lojalitetens pris bli löjligt illojalt. En duktig förändringsledare bygger in otroheten i modellerna. Att molnaktörerna kommer att paketera bättre tjänster till lägre priser är rätt säkert. Därför gäller det att nära en kultur som i de snabba förändringarna alltid kan få maximal leverans för varje investerad krona. Det här arbetet kommer att vara av enorm nytta vid uppföljningarna och fininställningarna. Men, de största vinsterna med tänket kommer när det är dags att agera kravställare på leverantören (interna, såväl som externa) och förhoppningsvis driva ett bra SLA.

Rent förenklat ser det ut enligt nedan:

En mycket bra och auktoritativ handbok som stöd i processen är "IT-avtal - Särskilt om outsourcing" av Agne Lindberg, Johan Kahn och Björn Krouthén

Läs även andra bloggares åsikter om Cloud Computing, Molntjänster, Strategi, Förändringsledning

Anteckningar från diskussion om IT-avdelningens förändrade roll i molnen

2009-11-26T20:47:00.001+01:00

Under eftermiddagen idag, 26/11, hade jag den enorma förmånen att få vara diskussionsledare under IBC Euroforums Cloudkonferens i Kista Entré. Det var två olika diskussionsgrupper på temat "IT-avdelningens förändrade roll". Nedan finns bilderna med de områden vi kom in på. Dessutom kommer länkar till större presentation på SlideShare:

1. Diskussionsgrupp 1
2. Diskussionsgrupp 2

Sunda bönder om molnen

2009-11-26T12:02:00.002+01:00

Lantmännens CSO, Dennis Jansson, har precis presenterat organisationens resa mot ett privat enterprise Cloud. En sammanfattning är "We´we crushed costs while maintaining high performance"!

Lantmännens resa mot privat moln har genomgått ett antal delmoment:

- Standardisering av arbetsplatser, nätverk, telefoni och informationssystem
- Centralisering av lokala servrar, support, backup och applikationsdistribution
- Säkerhetstjänster genom SLA, processer, information, affärsintegration och IS/IT-miljö

De viktigaste frågorna som de har stått inför i valet mellan att gå ut publikt eller bygga privat handlar om trygghet. Fortfarande finns frågor som är obesvarade, enligt Lantmännen:

- Tydliga säkerhetsramar
- Regulatoriska krav mötta
- Tydlig lagstiftning
- Prestanda att kunna lagra i egna lagringsnät från ett publikt moln
- Avsaknad av standarder
- Kontroll över disaster recovery

Frågeställningar om Projectplace

2009-11-26T10:20:00.000+01:00

Under det första morgonpasset på Cloudkonferensen talade Maria Skarborg om organisationers förändrade arbetssätt i molnen. Efterföljande frågeställningar handlade främst om:

- Offentliga handlingar: Ställer offentliga kunder krav på diarieföring? Hur efterlevs det i dokumentarkiv hos Projectplace?
- Patientjournaler: Finns socialstyrelsens godkännande att lägga patientdata i ett distribuerat webbgränssnitt?