Efter IDGs artikel "De stora företagen är inte redo för molnet" har jag fått en del frågor. Flera handlar om att stora företag redan idag använder sig av molntjänster och att jag således är ute och cyklar. Precis innan intervjun med IDG skrev jag ett kort inlägg om värdegapet. Kommer strax tillbaka med kopplingen.
Att större organisationer redan idag köper molntjänster är inte underligt. I flera fall har en verksamhetsgren kunnat hämta hem flera vinster genom att välja molntjänst framför att lägga "beställning" till den interna it-funktionen (egen eller outsourcad). Utmaningen kommer senare på vägen när molntjänsten börjar bli viktig för fortsatta framgångar för den verksamhetsgrenen. Ofta händer det att någon form av integration med befintliga system behöver göras och tidigare vinster börjar ätas upp av anpassningskostnaderna.
Tillbaka till värdegapet: För att dra full nytta av molnet behöver större organisationer en orkestrerad strategi och förändringsledning som säkerställer hemtagning av vinster över hela organisationen (direkta eller indirekta vinster). Utifrån min horisont är den strategiska formuleringen något som görs sedan länge, men det är först nu som flera organisationer förstår att det inte är ett it-initiativ.
Självdeklaration
Slutligen vill jag tydligt deklarera min egen ståndpunkt: Jag tror att molnet som begrepp är ett större skifte än vi själva ser i dagsläget. Som varje skifte behövs en institutionell kunskap att förstå hur systemets samtliga bitar hänger samman. En bra liknelse är Thomas Alva Edison och hans påstådda uppfinning av en glödlampa. Sanningen är att han fokuserade på hela systemet: "Hur kan jag säkerställa att det fins infrastruktur av el som gör att alla hem har nytta av en glödlampa?", var den frågan han ställde sig. Många ser molnet som "glödlampan" och glömmer hela ekosystemet runt glöden.
Med allt det sagt påstår jag inte att jag förstår ekosystemet, men jag håller sinnet öppet och försöker att regelbundet ta en vy högt från ovan. Och om jag tar långa cykelturer då och då är det bara hälsosamt. Vyerna och vädret upplevs på nära håll från cykelsadeln ;)

Du har helt i frågan om värdegapet.
SvaraRaderaKortsiktigt och isolerat går det att hämta hem en enstaka tjänst. Men om du inte har tänkt vidare och har en idé vad du ska göra i nästa steg, och har räknat på det, kan den initiala hemtagningen lätt förloras.
Med andra ord - utan strategi och plan blir det inget bra, i längden.
Forsätt cykla!
Hallå Jerker.
SvaraRaderaHar precis haft en lunch med en duktig verksamhetsutveckare på en större organisation. Han berättar om att många vill ta tag i frågorna och "huvuden" börjar sakta sticka upp för att ta lead. Hans organisations perspektiv är just den oreda som skapas av lösa inköp "på stan", som sen ska integreras med befintliga system och processer.
Konstruktiva dialoger om vägen framåt är det som ger bränsle för fortsatt cyklande :)
Eller, för att citera en sajt som har ett gäng bra deviser samlade: "Tomorrow belongs to those who prepare today"